在“五一”國際勞動(dòng)節假期期間，為保證公司各開(kāi)工項目安全有序進(jìn)行，黃光軍董事長(cháng)親自率領(lǐng)團隊，深入一線(xiàn)項目現場(chǎng)進(jìn)行走訪(fǎng)，并向假期堅守崗位的職工帶去了慰問(wèn)品，同時(shí)致以節日的祝福。

自5月2日起，黃光軍董事長(cháng)帶領(lǐng)綜合辦主任及各事業(yè)部部長(cháng)，先后走訪(fǎng)了沈北萬(wàn)達、沈陽(yáng)蒲岸芳華二期、水務(wù)項目及長(cháng)江北街貫通、鐵西寶馬東公交樞紐、北方藥谷德生CDMO基地項目二期A(yíng)階段、張學(xué)良舊居陳列館及沈陽(yáng)故宮博物院（滿(mǎn)鐵）改造等多個(gè)重點(diǎn)在建項目。

      黃光軍董事長(cháng)詳細了解了各項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和資金回款等情況，并針對現場(chǎng)情況給予了指導性意見(jiàn)。在與項目工作人員的交流中，對大家的辛勤付出和奉獻精神表示了衷心的感謝，并鼓勵大家繼續保持良好的工作狀態(tài)，為項目的順利進(jìn)行貢獻更多力量。

      黃光軍董事長(cháng)對如何進(jìn)一步提升項目管理水平、促進(jìn)公司長(cháng)遠發(fā)展提出了具體要求。公司正在積極推進(jìn)從傳統工程監理模式向數字化管理、智慧監理模式轉型，以提升監理服務(wù)的質(zhì)量和效率。他要求各事業(yè)部與公司上下齊心協(xié)力，增強員工凝聚力，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，他還強調公司要立足長(cháng)遠、創(chuàng )新發(fā)展、培養******人才、拓展相關(guān)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，為業(yè)主提供更多增值性的滿(mǎn)意工程監理服務(wù)。

      此次一線(xiàn)走訪(fǎng)活動(dòng)，不僅體現了董事長(cháng)對項目管理的重視，也展現了對一線(xiàn)職工的人文關(guān)懷。進(jìn)一步確保了在建項目的安全有序進(jìn)行，為提升項目管理水平、促進(jìn)公司長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。一線(xiàn)職工紛紛表示將不辜負公司的期望，繼續努力工作，為項目的順利進(jìn)行貢獻自己的力量。

寶馬東交通樞紐項目部

沈陽(yáng)蒲岸芳華二期項目部

北方藥谷項目部

沈北萬(wàn)達項目部